One-on-One Meetings: ¿Son una pérdida de tiempo o la clave del liderazgo?

¡El debate está abierto!

Si trabajás en tecnología o liderás un equipo, seguro escuchaste sobre las reuniones one-on-one. Algunos las ven como una distracción innecesaria, otros como una herramienta esencial para el crecimiento del equipo. Pero, ¿realmente son tan importantes? Luciano Trujillo, Head of Engineering en Squads Ventures, nos compartió su experiencia en el podcast Detrás del Puesto.

¿Por qué hacer reuniones One-on-One?

Las reuniones individuales no son solo “charlas”; cuando se hacen bien, ayudan a:

• Construir confianza con cada miembro del equipo.
• Detectar problemas antes de que escalen.
• Fomentar el crecimiento profesional de los colaboradores.
• Alinearse con los objetivos de la empresa de manera más personalizada.

Luciano enfatiza que “la one-on-one no es un extra en la semana, sino una parte esencial del trabajo como líder”.

¿Cómo aprovecharlas al máximo?

1. Tené una estructura clara

No dejes que la reunión se vuelva una charla sin rumbo. Algunas preguntas que podés hacer:

• ¿Cómo te sentiste esta semana con tu trabajo?
• ¿Hay algún obstáculo que te impida avanzar?
• ¿Qué podría hacer mejor como líder para ayudarte?
• ¿Hacia dónde querés crecer profesionalmente?

2. Enfocate en la persona, no solo en el trabajo

Las one-on-ones son una gran oportunidad para conectar a nivel personal con tu equipo. No se trata solo de ver cómo van los proyectos, sino de entender sus motivaciones, preocupaciones y objetivos.

3. No las canceles (a menos que sea imprescindible)

Luciano admite que en sus inicios solía cancelar o posponer estas reuniones por “falta de tiempo”. Pero cuando los problemas empezaron a surgir, se dio cuenta de que eran una inversión, no un gasto de tiempo.

“Si tu equipo no tiene espacio para hablar con vos de lo que necesita, lo hará cuando ya sea tarde”, explica.

Conclusión: Las One-on-One Meetings, una herramienta clave

Las one-on-one meetings bien ejecutadas pueden marcar la diferencia entre un equipo alineado y motivado, y un grupo de personas que simplemente trabajan juntas. Si todavía no las usás, probalas. Y si ya las hacés, asegurate de que realmente agreguen valor.

🎉 Escuchá el episodio completo de Luciano Trujillo en Detrás del Puesto y seguinos en Spotify para más contenido sobre liderazgo y tecnología.